2021年4月22日 星期四

【讀好書】決策的兩難

決策的兩難
作者:羅傑馬丁
出版社:天下雜誌
(一)整合思維
*考量重點:全盤性考量 <注意到別人選擇忽略的事;雙贏>
*因果關係:找出真正的現實,不被現有選項限制。多方向、非線性的因果關係。<眼前不理想的選項,不是現實,只是大家對現實有意識或無意識的推論所拼湊出的模型。>
*決策架構:考量個別問題時,仍掌握問題的整體。
*解決方案:衝突對立中,找出創新解決方案。<雙贏>
整合思維者六項特徵:
1. 現存模式不代表現實
2. 衝突/對立的地方是解決問題的施力點
3. 認為一定有更好的處理方式
4. 能對更好的方式進行具體實現化
5. 樂於面對複雜,找出更好的方案
6. 給自己足夠的時間想出更好的方案。
(二)知識系統
在所處環境中,思維與觀點會影響所採取的行動與使用的工具,行動後的結果所帶來的經驗,會再影響思維與觀點,成為循環。這樣的循環形成我們的知識系統。
知識系統,又會因著以上的反應,成為良性或惡性循環,影響我們的生活。
由此,知識系統大致分為「觀點」、「工具」與「經驗」三大部分。
*觀點:明辨「現實」與「現像」,對立就會成為機會。
了解自己~特質、優勢;
想要什麼~動機、目的;
有系統的反思(思考自己如何思考)、從多方角度切入。
<天下沒有「理所當然」,放下原有觀點,想想「why?」會發現新東西、新想法>
*工具:理論、流程、經驗法則
*經驗:在觀點與工具中,不斷反思、檢核和調整。從中累積強化專業度、培養創造力。
讀後感
1. 生活多接觸不同人事物,並練習觀察與分析其因果關係。有助於引入不同的作法,成為行業的創意。

2.「初衷」、「雙贏」的概念,有助於鎖定目標, 堅持找出更好的方案。

3. 學習用對的方法問好問題。

4. 對人生事物的看法很重要,積極樂觀,擁有好奇、共好的概念,更容易放下自己的觀點,聽進他人的觀點,找出更好的路。

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